6月16日，全市职业技能提升行动推进会暨人社系统就业创业工作部署会召开。会议围绕职业技能提升行动、重点人群就业服务保障和全国和谐劳动关系综合试验区建设等重点工作，明确工作要求，分解工作任务，全面动员系统上下以奋斗者姿态集中精力抓好“六稳”“六保”工作，确保“双过半”、勇夺“双胜利”。市委常委、常务副市长徐敏中出席会议并讲话。市人社局党委书记、局长何智勇作工作部署。beat365副校长陈长伟代表职业院校围绕企业新型学徒制工作作经验分享。
陈长伟副校长作为职业院校代表，分享beat365企业新型学徒制成功经验。她指出，昆山登云职业科技学院作为全省的唯一一所省级民办示范性高职院，通过工学结合专班、技能陈长伟副校长作经验分享学历提升等合作项目帮助在昆企业稳定员工，截止5月仅技能培训已完成14个批次，中高级两个层次的职业技能培训工作，共计2096人次；已签订微盟、纬创等5家企业开展新型企业现代学徒制合作培养近300名员工（未含意向合作企业11家，约400名员工）。
陈长伟副校长结合学校办学特色，介绍了beat365在新型学徒制项目取得成功的关键做法。
一、 一体两翼，实现人才培养与社会服务提升相结合发展战略
“一体”是指登云学院人才培养主体，“两翼”指的是培训中心与创新中心社会服务机构。即学校借鉴台湾建教合作模式，校企共建课程、互聘师资，形成“做中学，学中做”工学结合专班，每年为昆山产业提供2500余名专班实践学生和毕业生，麦可思调研结果显示，学校毕业生半年后薪资水平位于全省同类院校之首。同时，专门成立培训中心，通过提升员工技能培训与学历提升稳定骨干人才；与昆山工业技术研究合作成立昆山阳澄湖（两岸）产学研协同创新中心解决企业技术应用难题项目，截止目前累计开展技能培训60000人次。
二、 规模规范，对接多元主体联合参与技能培训工作
（1）在规模发展方面，学校通过以下三个方面举措，努力实现规模发展。其一是“学历+技能培训”组合拳稳定中基层骨干，向企业要规模。其二是以“利益共享”为主线校企共建“企业学院”，向产业要规模。其三是以教学改革驱动技能培训线上线下“空中课堂”建设，向市场要规模。（2）在规范运营方面，学校实施校院中心三级管理制度，统筹规范管理运行。一是在校级层面，实施技能项目激励奖惩制度，保障技能培训效果持续改进。注重培训教师在技能培训中二级工作量的奖励，从而提升教师产业问题解决能力及时更新教学内容，有效提升教师积极性；二是在培训中心层面，实施技能项目全程跟班制，保障培训考核管理严谨规范。中心对培训主体、培训师资、培训课程、教学质量、培训记录等进行全程管控，保证学校对外培训业务开展的规范性；三是在二级学院层面，实施技能项目承包责任制，保障专业实施与安全培训。二级学院在总承包的前提下，对培训质量、培训安全以及培训效果负责。
三、持续努力，为昆山打造现代化标杆城市培养更多技能人才
在市有关部门的精准指导下，学校今后重点在如下三个方面加强完善，充分发挥具有两岸特色的高职院校中技能培训中的基础作用。一是创新培训内容，加大两岸技能培训交流纽带作用。二是加强培训效果评价体系建设，推动技能培训持续改进。三是紧密对接政府，加强完善技能培训保障机制。应进一步理顺学校人才培养和技能培训的体制机制，加大技能人才培养的人才物保障力度，扎实推进政校企合作和产教融合，为昆山打造现代标杆城市培养更多技能人才。
