12月12日上午,我院召开院办工作汇报会。院办主任陈俊作主题为《从院办视角对学院内部行政管理的解读》报告。李先立执行董事,院领导徐忠、王振州、徐伟、王波及全体行政部门负责人聆听了报告,并交流讨论。
陈俊主任对院长办公室的工作地位、作用和核心理念,高校内部行政管理的职能定位和管理模式,2015年院长办公室工作的思考,如何提高行政部门负责人综合素质进一步做好本部门工作等几个要点进行了阐述。他提出了2015年院办将重点做好目标管理和制度管理等有关工作,并对学院目标管理工作流程、总体目标和各部门工作目标任务书的制定,对如何进一步提升学院规章制度的执行力提出建议。与会人员进行了热烈的交流和讨论,对于部门定位和自身定位,下一年的工作目标和贯彻执行有了新的认识和思考。
随后,与会领导分别讲话。李先立执行董事在讲话中说,中层干部要对各部门进行准确定位,也要进行个人定位,要做到承上启下,沟通内外,将工作做透、做实。所有的部门、个人都是这个团队的一个支柱,任何一根柱子都不能歪。全院上下要融汇贯通,形成一条紧密战线。徐忠院长在讲话中说,中层干部要考虑如何提高行政管理效能、服务水平和执行力,如何弥补不足、不断创新,以适应改革发展的需要,成为助推学院前进的动力。王振州常务副院长指出,要建立学习型、服务型、创新型组织,组织成员要不断自我充实、革新,促进组织的发展、完善。徐伟副院长强调中层干部要有育才梦想,要点燃全体教职工的梦想,将登云的教育事业办的更加欣欣向荣。王波副院长希望以此工作汇报为模板,形成规范,进行推广,并制定推广制度。
